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BANCO OESTE:

Ban Saraf – Em busca do rei justo

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Está ensolarado, tarde arejada em Beirute. Isso é 1970 e a cidade fervilha de transeuntes e do som de vários dialetos regionais. Os negócios estão em franca expansão e Beirute é vista como a esperança do Médio Oriente. Nesta tarde em particular, não há nenhum indício da tempestade invasora que em poucos anos fraturará as próprias fundações da cidade. O Mar Mediterrâneo que margeia a costa da cidade brilha sob o sol da tarde. Um homem de cerca de sessenta anos caminha à beira-mar com uma garotinha de olhos brilhantes, como costumam fazer. Enquanto eles passeiam, o homem conta para a menina a história do Rei Justo. O contador de histórias é cativante e a criança ouve atentamente. Foto Biografia.

“Sempre me lembrarei das histórias que ele me contava sobre o Rei Justo, provavelmente foi das Mil e Uma Noites. A partir dessas histórias, sempre percebi que precisava ver o Rei Justo dentro de uma sociedade ou comunidade justa.,", disse Ban Saraf, recordando o seu falecido pai, a quem ela descreve como uma “pessoa extremamente pragmática e espiritual”, cuja influência sobre ela permanece duradoura. Crescendo com conflitos.

Nervos, agora lidera um EUA. Projeto da Iniciativa de Parceria para o Oriente Médio financiado pelo Departamento de Estado na Cisjordânia e em Jerusalém, fornecendo apoio direto de resposta rápida às organizações da sociedade civil palestina. “Nosso projeto não é uma grande doação, não é um orçamento enorme, no entanto, especialmente na Cisjordânia, muitas pessoas estão acostumadas a ter infraestrutura patrocinada, estradas, escolas e o que você tem, eles estão acostumados com eles. Então, embora haja enormes aberturas de estradas, nosso pequeno laboratório literalmente em uma pequena vila onde eles não têm acesso a computadores, sem local de encontro, torna-se a fonte de muitas mudanças,”disse Saraf. “O que oferecemos, e estou honrado em fazer isso, são as ferramentas, incluindo orientação ou subsídios em espécie.” Em outras palavras, a abordagem MEPI permitiu que a comunidade utilizasse as suas ideias e avançasse. "E, vimos isso em muitas comunidades, em muitos níveis.” Pensamentos sobre o pai.

Nem rebelde nem conformista, Saraf é um realista com bom senso. Essa é uma das razões pelas quais ela frequentemente incentiva os homens a participarem de sessões de treinamento e workshops.. “A ideia de gênero não deve ser confundida com a de mulher. Género é compreender o nível de conflito entre homens e mulheres, e também o nível de harmonia, dependência e codependência. Em um treinamento, um homem realmente deixou o treinamento, e eu o cito literalmente, 'ele disse, Eu não sabia que as mulheres tinham tanto senso de liderança.’ Ele não sabia, ele não estava sendo sexista – ele simplesmente não sabia.” Gênero. Em outro exemplo do sucesso do MEPI sob Saraf, ela se refere a um clube masculino de 20 anos onde as mulheres nunca frequentavam. "De repente, o clube ganhou um laboratório de informática através do prêmio da Creative, e algumas mulheres começaram a ir para lá por puro desespero, fora do horário. Dentro de seis meses, eles, as mulheres, começaram a buscar adesão e iniciaram um diálogo sobre o motivo pelo qual o clube não tinha parceria com eles. Agora, o clube está pensando em mudar seu nome para Clube Feminino e Masculino, e isso não aconteceu porque foi um critério que lhes solicitamos, mas porque eles queriam.”

Nasceu no Iraque e é o caçula de uma família com 12 crianças, Saraf cresceu principalmente no Líbano depois de fugir do regime de Saddam Hussein, quando ela tinha 8 anos. Ela veio para os EUA. na casa dos 20 anos e depois de obter um mestrado em Cultura e Sociedade pela Universidade de Georgetown, ela fundou uma empresa de software com sua irmã na Virgínia do Norte. "Infelizmente, a guerra do Iraque aconteceu e eu assisti na TV como todo mundo. Até esse ponto, honestamente e verdadeiramente, Eu estava estabelecido na área de Washington, Nunca pensei que faria esse trabalho.” Novas oportunidades.

Saraf iniciou a sua carreira de desenvolvimento durante o período de reconstrução no Iraque em 2003. Desde então, ela criou um nicho para si mesma trabalhando em áreas de conflito e pós-conflito para resolver conflitos de uma forma mais sustentável através da sociedade civil. “Não é nada que eu planejei, é muito lindo, Eu sempre soube que havia um lugar para onde eu iria,” disse Saraf referindo-se ao seu trabalho atual na Cisjordânia e na área de desenvolvimento em geral. Trabalhando na Cisjordânia.

Ao longo dos anos, ela assumiu algumas tarefas difíceis trabalhando com comunidades e grupos em ambientes voláteis. Ela relembra uma sessão que realizou após as recentes eleições locais terem sido canceladas em junho. Os sentimentos estavam elevados com uma enxurrada de trocas verbais sobre quem estava errado, quem estava certo.

Embora pequeno, Saraf está comandando e disse aos reunidos que aos 48 anos, ela era provavelmente a mais velha da sala e merecia ser ouvida. Eles aceitaram. “Eu disse a eles, em vez de alimentar as tensões, sobre ter que deixar claro quem está certo ou errado, o objetivo, para começar, era ouvir o outro. Eles entenderam que tinham um espaço para falar. Na avaliação que se seguiu, eles notaram que o diálogo não nega a realidade. Honestamente, o que funciona é o bom senso e apreciar verdadeiramente o ponto de vista de cada grupo, mantendo os objetivos reais em mente. E o objetivo não pode ser retórico e apenas buscar “adesão,"isso é clichê; tem que vir de membros da comunidade. Isso é o que é possível.”

Como prova de que a comunidade abraçou os objectivos do projecto da Cisjordânia, Saraf diz que em alguns casos os beneficiários colocam os logotipos Creative e MEPI na frente de seu laboratório de informática, qual MEPI apoiou. “Nunca pedimos isso.” Compreendendo uma região.

A moral e as lições das histórias que ela lembra de suas caminhadas ao longo da costa com o pai permanecem com Saraf até hoje.. Ela ressalta sabiamente que o desenvolvimento é um processo longo e contínuo, “Em certo sentido, não há fim para o desenvolvimento, só há progresso. Há desenvolvimento dentro da ONG e da comunidade que ela atende, porque sempre surgem novas demandas.”

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