Elizabeth Mazyck (Zyck) Baggett juntou-se às Comunidades Criativas na Divisão de Transição com mais de 20 anos de experiência profissional gerenciando técnicos, aspectos administrativos e financeiros de projetos de desenvolvimento internacional.
Conversamos com ela sobre como sua experiência se traduzirá em sua nova função.
Conte-nos sobre sua experiência em governança local.
Passei a última década da minha carreira apoiando projetos de governança, com foco principal na melhoria dos sistemas nos níveis central e local. Passei a maior parte desse tempo no terreno, servindo como Vice-Chefe do Partido em projectos na Libéria e no Mali.. Com o Projeto de Governação Subnacional do Mali, trabalhámos em todas as regiões, concentrando-nos no fortalecimento dos sistemas locais na gestão das finanças públicas e na prestação de serviços para aumentar a confiança dos cidadãos e do governo central nos governos locais.
Antes disso, Trabalhei na Libéria na Actividade de Apoio à Governação Fundiária, bem como no projecto subsequente, a Atividade de Gestão de Terras. Estes projectos trabalharam extensivamente com o governo central, bem como com comunidades locais muito rurais para estabelecer um sistema robusto de governação fundiária para permitir o acesso equitativo à terra e formalizar os direitos fundiários.. Um foco central foi a implementação de um processo inclusivo e participativo para as comunidades obterem títulos de propriedade das suas terras consuetudinárias, a fim de promover benefícios económicos sustentáveis e equitativos.. O projecto inicial apoiou o governo central na operacionalização do seu sistema, e o acompanhamento trabalhou com as comunidades para levar a cabo o processo de estabelecimento dos seus direitos consuetudinários à terra e garantir, pela primeira vez, escrituras das comunidades sobre as terras que possuem em comum. Trabalhar em ambos os projetos foi uma ótima oportunidade para ver a continuidade do trabalho e os resultados ao longo do tempo.
O que atraiu você no Creative, e como você imagina aproveitar sua experiência para apoiar os esforços de governança local na Creative?
Sempre gostei do facto de a Creative ter um histórico de trabalho em áreas frágeis e afetadas por conflitos. Depois da minha estada no Mali e na Libéria, Pude ver em primeira mão o legado destrutivo que o conflito deixa e os desafios reais que as comunidades enfrentam ao tentar viver, e os governos locais enfrentam tentativas de governar, em ambientes inseguros e instáveis.
Atualmente vemos uma tendência de regiões e países que antes eram considerados estáveis e democráticos, agora enfrentando ameaças e desafios complexos que nunca enfrentaram antes. Este contexto exige uma forma diferente de pensar e trabalhar. Mudar ou colocar o foco no governo local é a abordagem correta, e acho que a Creative oferece experiência combinada única em governança, sociedade civil e estabilização que podem oferecer boas soluções e programação. Também gosto que seja uma empresa fundada por quatro mulheres e que tenha muitas mulheres em cargos de gestão sênior. Isso não é algo que você vê com frequência neste setor.
Quais são algumas das principais lições e considerações para programas eficazes de governança local a partir da sua experiência??
Para mim, trata-se de ter uma abordagem centrada nas pessoas, concebida num contexto culturalmente relevante. Precisamos de ouvir ativamente o que os governos locais e os cidadãos querem e precisam e deixá-los conduzir e liderar a programação. Então, a implementação precisa ser feita com programas e ferramentas que sejam culturalmente relevantes, caso contrário, não será sustentável nem terá um impacto que alcance todas as partes e povos da comunidade. Muito do que é feito ainda é visto como “trazido de fora”,”então precisamos tentar mudar essa percepção, foco na adesão local, e avançar ainda mais no design liderado localmente. Gostamos de falar sobre capacitação, no entanto, existem tantas capacidades culturalmente relevantes que nunca são consideradas na implementação de um projeto.
A governação local trata apenas da prestação de serviços locais??
A governança local trata da prestação de serviços, mas trata-se também de identificar e enfrentar desafios numa comunidade. Trata-se de o governo ouvir as pessoas que serve e encontrar formas de apoiar as suas comunidades durante tempos cada vez mais difíceis.. Embora na maioria das vezes as pessoas recorram ao governo central para proporcionar estabilidade através de políticas económicas mais amplas e outras ações a nível macro, Acho que o governo local é onde as pessoas muitas vezes sentem que têm voz, pode ser ouvido, e pode fazer as mudanças necessárias. Se os cidadãos tiverem um nível de confiança nas pessoas que escolheram para liderar, então os governos podem ser um lugar que proporciona um fórum para o diálogo e soluções inovadoras, promover um sentido de comunidade e coesão social.