Noy Villalobos a été nommé vice-président des opérations chez Creative après plus de quatre années réussies en tant que directeur principal de l'administration sur le terrain de l'organisation.. En outre, Villalobos a été actif au sein du Conseil pour la diversité et l'inclusion de Creative et dans son programme de leadership des femmes.. Voici des extraits d'une séance de questions-réponses avec elle.
Question: Vous avez travaillé au siège et sur le terrain. Ce qui vous retient chez Creative?
Villalobos: je’Je suis chez Creative depuis presque 19 années et je suis fier de faire partie de l'équipe. Je crois en notre mission. Je crois que nous pouvons avoir un impact sur la vie des gens.
Je crois que c'est en partie la raison pour laquelle je’Si je suis resté si longtemps, c'est parce que j'aime les gens avec qui je travaille chaque jour. Nous avons des collègues dans toute l'organisation qui sont passionnés, et ils partagent la même mission et la même vision que moi. J'aime particulièrement mon équipe des opérations. Ce sont des professionnels engagés qui donnent quotidiennement plus d’eux-mêmes que ce qu’ils reçoivent.
je’J'ai eu de nombreuses opportunités fantastiques chez Creative que je n'aurais probablement pas eu si j'avais envisagé de partir. J'ai eu beaucoup de chance de me frayer un chemin chez Creative en ayant les bons types de mentors, trouver ces opportunités pour moi-même et prendre des risques.
Question: Pendant votre 19 ans chez Creative, ainsi que votre travail antérieur avec d'autres exécutants, quelle a été votre expérience la plus enrichissante?
Villalobos: L'expérience de terrain la plus enrichissante pour moi a été mon travail au Honduras.. J'ai adoré être là. Il’c'est un pays tellement magnifique et les gens sont fabuleux. Creative m'a confié la responsabilité d'essayer de réduire les homicides et de changer les perceptions des gens à l'égard de la violence.. Et ça’c'est une tâche énorme. J'étais tellement fier de faire partie du programme et de créer un partenariat avec notre client, Bureau des initiatives de transition de l’USAID. Le moment le plus fier pour moi a été de trouver la bonne équipe, identifier les bonnes personnes qui allaient mettre en œuvre le travail. Nous avons réussi, pas à cause de tout ce que j'ai fait, mais à cause de tout ce qu'ils ont fait pour réduire la violence. Donc je pense qu'on a laissé une petite goutte de bien au Honduras, et c'était bon pour notre âme.
Question: En tant que nouveau vice-président des opérations, comment voyez-vous le rôle de la division dans l’entreprise?
Villalobos: En termes simples, des opérations bien gérées constituent l’épine dorsale de tout programme réussi. Ma vision des opérations est la suivante, grâce à un partenariat fort avec les équipes du programme, nos opérations doivent être agiles, flexible et réactif au contexte et aux besoins du terrain.
Question: Le paysage du développement évolue et impose de nouvelles exigences aux responsables de la mise en œuvre.. Comment voyez-vous la situation?
Villalobos: Le paysage du développement évolue. Nous sommes constamment confrontés à de nouveaux défis, du changement climatique mondial au recul démocratique. En tant qu’exécutants mondiaux, nous devons être préparés. Il faut anticiper ce qui’ça vient ensuite. Pour ce faire, nous devrions sortir de nos zones de confort, réévaluer les outils de nos boîtes à outils et même créer de nouveaux outils innovants si nécessaire. Parce que les défis continueront à se présenter – et nous devons être prêts à les relever.