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SRI LANKA:

Unilever recherche la méthodologie de formation ASAP des formateurs de Creative

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Unilever, un fournisseur leader des marques grand public les plus connues au monde, recherché le programme d’acquisition accélérée de compétences mis en œuvre par Creative Associates International (dès que possible) programme visant à offrir une formation professionnelle dans le cadre de ses efforts en matière de responsabilité sociale d'entreprise.

Avec le soutien des États-Unis. Agence pour le développement international (USAID), ASAP travaille avec le secteur privé et les centres de formation du gouvernement et des ONG pour développer la préparation au marché du travail pour les jeunes Sri Lankais. 15 à 25.

L'équipe ASAP propose également des formations professionnelles afin d'améliorer les opportunités d'emploi pour ces jeunes.. Les cours se concentrent sur les stratégies de recherche d'emploi et le renforcement de l'employabilité grâce aux compétences de réussite professionnelle., Connaissances en anglais et en informatique, et comment rechercher plusieurs opportunités d'emploi.

« Nous recevons cinq à six CV par jour et la plupart d’entre eux ne valent pas la peine d’être suivis… ils manquent de précision et ne reflètent pas ce que nous recherchons.,", a déclaré David Muller, directeur administratif d'Unilever.. « ASAP comble ce manque de compétences des jeunes; la capacité de se concentrer et de se vendre à nous. Chez Unilever, nous nous engageons à réaliser ce changement, aussi."

Suite à sa présentation au personnel d'ASAP lors d'une réunion organisée par la Chambre de commerce de Ceylan, Unilever a fait appel à ASAP pour former les enfants des bénéficiaires de son projet Saubaghya. Unilever met fortement l'accent sur sa responsabilité sociale d'entreprise (RSE) initiatives en ouvrant des opportunités économiques à ceux qui autrement n’en auraient pas.

Le projet Saubaghya d'Unilever est conçu pour autonomiser les femmes sri lankaises grâce à un partenariat innovant qui forme les femmes rurales à devenir entrepreneures et à améliorer leur niveau de vie.. À la fin, en augmentant leur sens des affaires, Unilever gagne un vivier de nouvelles vendeuses pour ses produits dans les zones rurales.

Bien que la majorité des bénéficiaires de Saubaghya soient plus âgés que le groupe d’âge cible d’ASAP, Unilever a décidé de se concentrer sur ses enfants pour la formation. « Nous devons rendre service aux personnes avec lesquelles nous travaillons. Quelle meilleure façon de le faire que d'aider leurs enfants?» a demandé le responsable des relations d'entreprise d'Unilever, Charmika Hettiarachchi.

Après avoir adapté la formation aux besoins d’Unilever, la formation ASAP a été dispensée pour 18 Le siège social d'Unilever et les cadres supérieurs et intermédiaires basés sur le terrain, issus des régions occidentales de l'entreprise., bureaux des provinces du centre et du centre-nord. Ces formateurs nouvellement qualifiés, à son tour, former 800 les jeunes des bénéficiaires de Saubaghya. Le cours a fourni une introduction à ASAP’les objectifs, ses groupes cibles et sa méthodologie, une introduction au caractère unique du programme (intégration de la matière et des compétences générales), compétences générales d'animation (y compris l'écoute, hygiène et tenue vestimentaire), une compréhension plus approfondie des structures de cours et des méthodes d'enseignement attendues. Dernièrement, une séance de stage permet à chaque participant d'enseigner une partie d'une leçon sélectionnée.

Commentant les normes élevées et le dévouement de l'équipe Unilever, Gamini Hettiarachchi, entraîneur ASAP, a déclaré que tous les stagiaires ont travaillé dur et que leurs efforts ont été démontrés à travers les séances d'entraînement. Les autres membres de l'équipe étaient d'accord.

"Ce [Programme dès que possible] est un programme qui donne la concentration qui manque aux jeunes d'aujourd'hui. La formation des formateurs en elle-même est un modèle exceptionnel qui peut être utilisé pour d'autres types de formations que nous organisons pour les personnes qui travaillent avec nous.,» a déclaré Dushantha Bogahalande, un responsable de territoire Unilever à Kekirawa dans la province du Centre-Nord. "Il [la formation ASAP] peut également être utilisé pour améliorer les compétences des personnes en dehors de cette catégorie d’âge.

Unilever a été tellement impressionné par la formation ASAP qu'il envisage de proposer des formations internes à ses formateurs nouvellement qualifiés afin d'en faire bénéficier ses propres employés.. Plus loin, Unilever a indiqué qu'elle pourrait également proposer cette formation à la communauté à faible revenu située à proximité de ses installations de Colombo..

« Le succès d’un programme repose sur sa mise en œuvre nous-mêmes. Faire appel à des formateurs externes pour dispenser des formations aux groupes avec lesquels nous travaillons, n'est pas aussi efficace que de le réaliser nous-mêmes,» a déclaré Indunil Weerasinghe, Responsable de territoire depuis 15 ans au service de Weliweriya dans la banlieue de Colombo. « Nous sommes connus de la communauté et nous pouvons avoir un impact plus fort. »

— Samudrika Gayani Sylva, spécialiste du programme local ASAP, à Colombo, Sri Lanka, et Alexandra Pratt à Washington, D.C.[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]