Avec le soutien d'un $1.3 millions de subventions de co-investissement, Vêtements éthiques Afrique (EAA) place la barre plus haut en matière de fabrication centrée sur l'humain et de production compétitive pour l'industrie du vêtement au Ghana.
Le Trade Hub est un projet quinquennal, $140 d’un million d’euros d’activités de facilitation du commerce et des investissements visant à améliorer la compétitivité du secteur privé en Afrique de l’Ouest grâce à une approche basée sur le marché. En tant que l’un des premiers bénéficiaires du Trade Hub, EAA établira une usine modèle dotée d’équipements modernes et de nouvelles technologies pour accélérer la croissance de l’industrie dans la région, créer 800 des emplois tout au long du projet. Avec le soutien financier des États-Unis. Agence pour le Développement International (USAID) Fonds mondial pour le développement et la prospérité des femmes, 70 pour cent de ses emplois dans la nouvelle usine seront dédiés aux femmes.
« L’Afrique de l’Ouest est un marché plus grand que les États-Unis et connaît une croissance parmi les plus rapides au monde.," dit Sharon Cromer, Directeur de mission de l'USAID Ghana. « Ce partenariat avec une dynamique, Les entreprises appartenant à des femmes sont un modèle de la façon dont les femmes et les jeunes Ghanéens peuvent rehausser la visibilité du Ghana sur la scène mondiale tout en améliorant leurs propres moyens de subsistance.
Financé par l'USAID, le Commerce Moyeu vise à relever certains des plus grands défis de développement de la région, comme l’autonomisation des femmes et l’emploi, en libérant des capitaux privés et en les dirigeant vers des projets à fort impact.
Évolutivité sans sacrifier la qualité
Historiquement une entreprise d'approvisionnement en vêtements, EAA apporte un renforcement des capacités techniques et une assistance pour répondre aux normes internationales aux usines partenaires locales. EAA investit désormais dans l'une de ses usines partenaires locales, Industries du vêtement Maagrace Ltée. Le co-investissement du Trade Hub soutiendra ce projet pour développer rapidement la production et intégrer des pratiques innovantes., lui permettant de devenir un établissement modèle.
« Pour nous, le passage de l'approvisionnement à la fabrication consiste réellement à pouvoir évoluer plus rapidement.,permettant une création d’emplois plus rapide," dit Paloma Schackert, Co-fondateur et COO chez Ethical Apparel Africa. « C’est vraiment excitant de voir la création d’emplois se concrétiser et de constater une demande croissante de la part des États-Unis.. clients. »
Principalement aux États-Unis. entreprises de vêtements d'uniformes et de blouses, Les clients d’EAA passent des commandes importantes et ont le potentiel de développer leurs activités au Ghana à mesure que la capacité locale augmente. En remplissant une grande quantité, des commandes de vêtements à des prix compétitifs tout en maintenant des normes strictes concernant ses conditions de travail et en allant au-delà de la conformité de base, l'entreprise crée un précédent selon lequel une fabrication à coût compétitif ne signifie pas des relations d'exploitation.
« Notre modèle opérationnel repose sur le fait que toute fabrication doit être réalisée de manière éthique.,» dit Keren Pybus, le PDG et co-fondateur de l’entreprise. « Et pour nous, « éthique » ne se limite pas à la simple conformité de base. »
Pybus note que lorsque les consommateurs recherchent des vêtements produits de manière éthique, ils achètent généralement des produits de mode haut de gamme ou des vêtements écologiques. En amenant l’EAA « au-delà de la conformité,« L'entreprise peut changer ces attentes et apporter la même sensibilité aux marchés, comme les fournisseurs d'uniformes., par exemple.
«Nous voulons être un leader d'opinion dans le domaine," dit-elle. « Nous voulons être ouverts sur ce que nous faisons ici. »
Cette transparence est alignée sur les objectifs de Prospérer l’Afrique, un U.S.. initiative gouvernementale visant à favoriser le commerce et les investissements bilatéraux entre les continents. Pybus affirme que, à mesure que de plus en plus d'entreprises voient le potentiel commercial d'investir en Afrique de l'Ouest, une croissance durable suivra.
Plus que le salaire minimum
L'installation de Maagrace est située à Koforidua, dans la région orientale du Ghana.. Semi-urbain, cette région a un chômage élevé, avec moins de 20 pourcentage de sa population occupant un emploi formel. D'après Pybus, le deuxième plus grand employeur de la région après Maagrace 50 à 100 employés.
Regard sur les défis de la région, L'EAA espère que son partenariat avec Maagrace et le Trade Hub bénéficiera bien plus que le 800 nouveaux emplois qu'ils envisagent de créer. Le développement économique stimulé par les opportunités d’emploi de l’usine devrait atteindre 4,000 bénéficiaires indirects.
« Les besoins d’une usine en activité dans un centre-ville seront différents de ceux d’une usine en activité dans un environnement rural… il ne s’agit donc pas seulement de respecter les lois sur le salaire minimum dans un pays.,"Pybus dit. « Il s’agit de payer des salaires justes et durables et de travailler pour un salaire décent.. Il s’agit de créer des programmes d’incitation et des programmes d’avantages sociaux qui répondent aux besoins des employés.
Une étude de base menée par Ethical Apparel a révélé que les deux tiers des habitants de la région n'ont pas les moyens de manger trois repas par jour.. L'étude a également révélé que les coûts de transport constituent un obstacle à l'accès au travail.. Répondre à ces besoins, Maagrace a déjà mis en place un programme de subvention pour le déjeuner et le transport pour ses travailleurs, et grâce à la subvention de co-investissement du Trade Hub, l'entreprise mettra également en œuvre des cours de santé sexuelle et reproductive conçus spécifiquement pour les femmes qu'elle emploie..
« Notre mission est de former et d'investir dans les gens afin qu'ils puissent atteindre leur plein potentiel et faire carrière.,» dit Ruben Katako, Responsable des ressources humaines chez Maagrace.
Conformément à l’un des objectifs centraux du Trade Hub visant à promouvoir les opportunités économiques pour les femmes, EAA ne se contente pas d'embaucher des femmes pour ses postes de production. Grâce à la subvention du Trade Hub, l'entreprise développe des programmes de formation pour élever les femmes au niveau intermédiaire- et supérieur- postes de direction.
« Il existe une réelle opportunité au Ghana de créer un modèle de genre véritablement équitable.,» dit Pybus.
En plus de garantir que 70 pour cent de ses emplois sont occupés par des femmes, l'entreprise alloue également 70 pour cent de ses emplois totaux pour les jeunes. Le Ghana et l’Afrique de l’Ouest constituent le groupe démographique le plus important. biaiser les jeunes, avec près de la moitié de sa population âgée 15 ans et moins, ce qui représente un problème potentiellement énorme à mesure que de plus en plus de jeunes entrent dans un marché du travail tendu.
« L’autonomisation des femmes et des jeunes ghanéens est au cœur de notre approche de développement et nous l’adoptons alors que nous avançons sur le chemin du Ghana vers l’autonomie et la prospérité.," dit Cromer de l'USAID.
Regarder vers l'avenir
Les fondateurs d’EAA s’intéressent aux tendances mondiales du secteur et anticipent une croissance majeure en Afrique de l’Ouest..
A titre d'exemple, au cours des cinq dernières années, Le Myanmar a développé son industrie du vêtement de plus de $3 milliards avec 1.1 millions de personnes employé dans le secteur, illustrant le potentiel de création d'emplois de l'industrie pour des pays comme le Ghana. L’industrie du vêtement est généralement le tremplin pour les pays qui s’orientent vers l’industrie manufacturière.. Au fil du temps, les pays abandonnent les industries peu qualifiées comme la fabrication de vêtements vers celles qui génèrent des salaires plus élevés.
L'EAA considère le continent comme la prochaine frontière de l'industrie du vêtement, car la hausse des coûts et les problèmes logistiques rendent l’Asie moins attractive pour les investisseurs et les producteurs.
Si le Ghana suit une trajectoire similaire et trouve un moyen d'intégrer sa capacité de production et de transformation du coton, elle pourrait devenir l’une des plaques tournantes les plus rapides et les plus compétitives au monde.
Dans ce, L’EAA voit un moyen de progresser en utilisant les leçons durement gagnées de l’industrie du vêtement, appliquer les meilleures pratiques et créer la prospérité pour les Africains de l’Ouest sans porter atteinte à leur dignité.
« Compte tenu de la taille même de l’Afrique de l’Ouest, nous devons voir grand,» dit Daniel Moore, Directeur de mission pour la mission régionale de l’USAID en Afrique de l’Ouest. « Parmi les leviers que nous pouvons exploiter, il y a les emplois. Quand tu parles de potentiel, il existe un énorme potentiel pour libérer l’ambition et le dynamisme des femmes.