The Inclusive Governance for Resilience program to restore trust, effective communication and reliability for service-delivery amongst government, citizens and groups. Une nouvelle période de cinq ans aux États-Unis. Le programme gouvernemental vise à reconstruire la communication et la confiance des résidents du Burkina Faso dans les institutions gouvernementales, ce qui réduira à terme la prolifération des violences ext.groupes rémissions dans le pays.
Financé par leNOUS. Agence pour le développement international, le presque $20 Un million de dollars soutiendra le nouveauProgramme de gouvernance inclusive pour la résilience. Le programme travaillera avec le gouvernement, société civile, le secteur privé et les citoyens doivent co-créer des feuilles de route pour renforcer la résilience et la confiance dans la capacité du gouvernement à fournir des services. Il sera mis en œuvre par Associés créatifs internationaux en partenariat avec Secours luthérien mondial.
Leland Kruvant, Président et chef de la direction de Creative, souligne que les acteurs et institutions locaux sont essentiels au succès du nouveau programme.
« Favoriser le leadership local, encourager l'apprentissage continu et le partage d'expériences connexes se sont avérés faire partie d'une solution gagnante pour les communautés à risque et en détresse,» dit Kruvant.
Un outil fondamental est l’innovation de CreativeFragilité et méthodologie d’évaluation de la résilience (communément appeléCadre®), lequelest un outil de cartographie qui identifie les sources qui fragilisentla relation citoyen-Étatp et l'accès aux ressources communautaires. Inversement, Cadre met en lumière la résilience dans les communautés, offrir des opportunités de s’appuyer sur des lieux où la relation citoyen-État est plus forte.
DéborahKimble, Directeur deCréatifsDémocratie, Gouvernance et électoralIntégrité'Domaine de pratique, dit tdes partenariats dynamiquesparmi institutions étatiques, acteurs non étatiques locaux, etciviqueétablissementsest fondamental pourtransformering relations et construireing ledémocratique la gouvernance et le capital social sont nécessaires pour restaurer la cohésion et la confiance tout en luttant contre l’extrémisme violent.
Les acteurs locaux contribueront de manière significative àGouvernance inclusive pour la résilience programme parprendre en chargerôles de leadership, tout en bénéficiant d'un encadrement et d'une surveillance étroite de Creative. Les dirigeants locaux animeront également des ateliers avec les comités de développement villageois et d'autres groupes pour discuter de stratégies de plaidoyer constructives., au lieu d’approches passives ou violentes pour inciter le gouvernement à obtenir des services. Le programme cherche à restaurer la confiance, communication efficace, et l’intérêt et la responsabilité collectifs dans les affaires et les services gouvernementaux.
Défis locaux
La violence continue dans tout le Burkina Faso en raison du conflit entre le gouvernement, citoyens, groupes d’autodéfense et groupes extrémistes violents. Le gouvernementrecherché des volontaires pour combattre les extrémistes violents, ce qui a encore accru la violence locale et provoqué une plus grande division sociale.
Dès août 2020, la violence a déplacé plus d’un million de personnes, notamment au Sahel, Centre-Nord, Régions Est et Nord.
Le Sahel est le plus touché par les attaques des groupes armés et d'autodéfense tels que Koglweogo, ce qui a aggravé le conflit dans la région. La violence est aggravée par la méfiance à l'égard du gouvernement en raison de la médiocrité des services et des infrastructures telles que les écoles et les centres de santé..
Au Centre-Nord, il existe un conflit de longue date entre les communautés agricoles et les éleveurs en raison du nombre limité de terres disponibles. Dans la région Est, les habitants se sentent abandonnés par le gouvernement en raison de leur accès limité à l'eau et à l'électricité, tensions et méfiance accrues.
Le Nord a le taux de pauvreté le plus élevé du pays, avec 7 de 10 les personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté et souffrant d’insécurité alimentaire. Des violences ont éclaté dans la région, ciblant les institutions de l’État, ainsi que les communautés minoritaires et les chrétiens.
LeGouvernance inclusive pour la résilience l’analyse et le plan vers la paix et la cohésion seront différents pour chaque région en fonction des besoins, des défis uniques, dynamique sociale et de pouvoir et ouverture aux investissements du secteur privé.
Une période initiale de six mois permettra à Creative et à l'USAID de décider des priorités et des prochaines étapes du programme gouvernemental quinquennal.. Au cours de cette péride, Creative mèneraune analyse d'économie politique, rassembler les citoyens’ des idées à travers Cadre, etévaluer la capacité des administrateurs communauxles institutions et la société civileorganisations, s’attaquer aux facteurs qui s’opposent à la paix et aux réformes et appliquer ces données pour créer une feuille de route vers la cohésion et la résilience.