La gouvernance améliorée de l'USAID pour la résilience (IGR) Le programme a renforcé la gouvernance locale au Burkina Faso et les relations entre les citoyens et le gouvernement.
L'approche de gouvernance transformationnelle de la gouvernance améliorée de l'USAID pour la gouvernance pour la résilience a été centrée sur le déplacement du paradigme de la gouvernance de l'offre et de la demande à une responsabilité commune et un succès partagé: un système qui a réintégré les relations entre et entre les institutions d'État et les acteurs locaux pour assurer une prestation de services réactifs, Équipé des citoyens de compétences et de ressources pour tenir les gouvernements responsables et renforcer le contrat social entre les gouvernements locaux et les citoyens pour arrêter collectivement l'infiltration de groupes extrémistes violents.
Travailler dans 26 communes, IGR visait à renforcer la gouvernance locale au Burkina Faso et les relations entre les citoyens et le gouvernement.
Réalisations du programme
L'IGR a évalué les mairies et a travaillé avec les gouvernements et les organisations de la société civile (OSC) soutenir l’élaboration de plans d’action de renforcement des capacités des communes, mettant l'accent sur la responsabilité, communication, et formation en budgétisation participative. En plus, L'IGR a soutenu les gouvernements locaux dans l'émission de documents de statut civil, tenir des consultations communales, et sensibiliser à la participation civique et au paiement des impôts. L'activité a également aidé à mettre en œuvre le partenariat gouvernemental ouvert (OGP) au niveau local, promouvoir la budgétisation participative par le biais de subventions et de formations. IGR a facilité la délivrance de certificats de naissance et de cartes d'identité nationale et a engagé les jeunes dans la formation artisanale pour la résilience économique. En outre, Sessions de formation organisées en IGR sur la prévention et la gestion des conflits pour favoriser la cohésion sociale et la stabilité communautaire.
En responsabilisant les OSC et les citoyens, IGR leur a permis de participer activement à la définition des priorités locales, mettre en œuvre les décisions, et évaluer leur efficacité. Les activités clés comprenaient la formation des coalitions CSO dans le plaidoyer, direction, et une communication constructive, lancer des outils de sensibilisation des citoyens aux services municipaux, et promouvoir la paix, cohésion sociale, et prévention des conflits. Ces efforts ont assuré que les groupes marginalisés peuvent exprimer leurs besoins aux autorités locales et favoriser la responsabilité, gouvernance inclusive au niveau local.
En institutionnalisant et en reliant les structures de gouvernance et les systèmes de prestation de services existants, IGR Amélioration de la transparence et de la responsabilité, favoriser l’engagement civique et un dialogue productif. Les activités clés comprenaient l'organisation de réunions de consultation régionale avec les autorités locales pour aligner l'IGR’s actions avec les besoins communautaires, mettre en œuvre une stratégie de communication intégrée pour lutter contre la désinformation, et sensibiliser le public aux services municipaux, responsabilités civiques, et cohésion sociale. Grâce à ces efforts, IGR a promu une gouvernance inclusive et responsable, encourager l’action collective et un engagement citoyen-État efficace.
