Imaginez faire la queue devant un bâtiment gouvernemental, heures de là où vous habitez. Maintenant, imaginez faire la queue avec un nouveau-né à la maison.
Vous attendez de récupérer un acte de naissance pour votre bébé, qui n'a pas été mis à votre disposition à l'hôpital lors de la naissance de votre bébé. Quand tu arriveras enfin en première ligne, on vous dit que l'acte de naissance n'est pas encore prêt. On te dit de revenir demain.
Tu expliques que tu vis loin, que tu dois travailler, que tu ne peut pas reviens demain. Il peut même être dangereux pour vous de voyager, alors que les groupes extrémistes violents continuent de gagner du territoire et de lancer de violentes attaques contre des civils comme vous. Le représentant du gouvernement hausse les épaules et vous dit qu’il ne peut rien faire..
Quelles sont les conséquences de cette lacune dans la gouvernance locale?
Quand les nouveaux parents accueillent un enfant, la dernière chose à laquelle ils pensent est de gérer les retards bureaucratiques et les formalités administratives, encore moins les dangers du voyage. Mais c'était la réalité pour de nombreux nouveaux parents et familles au Burkina Faso..
Sans acte de naissance, ou toute autre forme d'identification, les familles du Burkina Faso ne peuvent pas demander de services ou de prestations gouvernementales pour leurs enfants. Cela signifie que les retards bureaucratiques ne sont pas seulement gênants : ils sont nuisibles..
Que peuvent faire les membres de la communauté pour relever ce défi?
Projet de gouvernance inclusive pour la résilience de l’USAID au Burkina Faso (IGR) a aidé les citoyens et les travailleurs de la société civile à collaborer avec les autorités locales sur les feuilles de route vers la résilience, des documents de planification à l’échelle de la commune contenant des lignes directrices et des mesures concrètes pour résoudre les défis de leurs communautés.
Ils ont élaboré des feuilles de route vers la résilience grâce à un processus de co-création avec divers acteurs communautaires., jeter les bases d'une planification stratégique inclusive et favoriser les partenariats avec différents acteurs du système de gouvernance locale pour répondre aux priorités communautaires. Lors d’ateliers pour rédiger des feuilles de route vers la résilience, participants dans des communes comme Péni, Ouahigouya et d'autres à travers le pays ont identifié les retards bureaucratiques liés à la réception des cartes d'identité nationales et des actes de naissance comme un problème clé dans leur commune ou municipalité..
Pourquoi les cartes d'identité?
Comme les actes de naissance, Les cartes d'identité nationales sont des ressources essentielles permettant aux Burkinabés de postuler aux services gouvernementaux., avantages sociaux et emplois. Pour le fini deux millions de citoyens burkinabés déplacés internes, ou personnes déplacées, qui ont fui leur ville natale pour échapper à l'extrémisme violent, le problème est aggravé. Les personnes déplacées sont souvent contraintes de quitter leur domicile au pied levé, et beaucoup ne peuvent pas emporter avec eux leur carte d'identité nationale ou d'autres documents officiels..
Sans ces documents, ils ne peuvent pas accéder à l’aide alimentaire ou à tout autre soutien essentiel dans leurs communautés d’accueil. Les cartes d'identité sont également des documents essentiels pour les élections et les processus politiques, permettre aux citoyens de participer au processus démocratique. C'est critique, alors que le gouvernement de transition du Burkina Faso s’est engagé à organiser des élections à la fin de la période de transition du pays.
Quelles sont les autres questions abordées par les Feuilles de route pour la résilience ??
Les feuilles de route vers la résilience mettent en évidence les défis et fournissent des solutions aux problèmes d'accès aux documents gouvernementaux., ainsi que la représentation des femmes et des minorités dans la prise de décision gouvernementale, manque de communication entre le gouvernement et les citoyens, et d'autres domaines de la gouvernance locale qui, une fois résolu, renforcera les processus démocratiques au niveau local et, à terme, améliorera la cohésion sociale et la résilience des communautés face à l'extrémisme violent..
Le projet Gouvernance inclusive pour la résilience s’efforce également de renforcer les capacités des mairies et des délégations spéciales – organismes gouvernementaux locaux composés de représentants officiels et de la société civile – en matière de planification stratégique participative., développer des mécanismes de retour d’information et de plainte, transparence, prestation de services, et budgétisation sensible au genre. Par ici, les gouvernements locaux disposent de la formation et des capacités dont ils ont besoin pour mettre en œuvre leurs feuilles de route communales pour la résilience de manière durable et réactive..
Gouvernement local, la société civile et les autres partenaires communautaires comprennent que la réalisation des objectifs énoncés dans les Feuilles de route pour la résilience prendra du temps et qu'il est en fin de compte de leur responsabilité de les mettre en œuvre..
Mais le projet de gouvernance inclusive pour la résilience peut aider.
Pour fournir un soutien immédiat, le projet de gouvernance inclusive pour la résilience a travaillé avec les gouvernements locaux pour publier plus de 57,000 Cartes d'identité aux citoyens burkinabè, dont beaucoup sont des déplacés internes. Le Projet Gouvernance Inclusive pour la Résilience a octroyé une subvention à la Direction Générale de Modernisation de l'Etat Civil (DGMEC) pour soutenir leur travail en cours visant à numériser les actes d'état civil dans les communes à travers le pays pour équiper les communes afin de fournir efficacement ces services administratifs essentiels. La subvention du projet Inclusive Governance for Resilience a permis au projet d’acheter des scanners, ordinateurs et disques durs externes et a assuré la formation des agents de la Direction générale de la modernisation de l'état civil à l'utilisation de ces équipements. Le personnel formera ensuite les agents de l'administration communale.
La DGMEC vise à numériser tous les registres communaux d'ici mars 2025 afin que les citoyens — y compris les nouveaux bébés — puissent accéder sans délai aux cartes d'identité et aux actes de naissance. Autres communes, including Ouahigouya, lancent des efforts pour créer des centres d'état civil dans les zones rurales afin que les nouveaux parents puissent accéder aux actes de naissance plus près de chez eux et n'aient plus besoin de parcourir de longues distances.
En plus des cartes d'identité, les membres de la société civile ont identifié la nécessité de créer des espaces pour les femmes, les jeunes et les personnes handicapées doivent parler avec leurs représentants du gouvernement local et veiller à ce que leurs voix soient entendues.
Le Projet Gouvernance Inclusive pour la Résilience a accompagné les organisations de la société civile à mettre en place des coalitions pour former ces populations aux techniques de plaidoyer et d’engagement civique.. Aujourd'hui, Les membres de ces coalitions dans des communes comme Yako rencontrent les autorités locales chaque trimestre pour discuter de leurs points de vue sur des questions importantes. problèmes. Les coalitions sont encore nouvelles, mais les membres sont convaincus qu'ils auront un fort impact sur les politiques et la prise de décision de la commune..
Feuilles de route vers la résilience comme plans pour des communautés fortes et une gouvernance locale réactive
Avec le soutien du projet Gouvernance inclusive pour la résilience, les membres de la communauté à travers le Burkina Faso ont établi des partenariats efficaces pour travailler avec les responsables de leur gouvernement local afin de résoudre les défis de leur communauté qui comptent le plus pour eux.. Les feuilles de route vers la résilience soutiennent des partenariats productifs entre les gouvernements locaux, organisations de la société civile et communautés, y compris les groupes marginalisés, pour renforcer l’approche citoyenne, une gouvernance locale réactive.
Ces relations fondamentales, cultivé avec le soutien du projet de gouvernance inclusive pour la résilience, contribuer à promouvoir la résilience des communautés face aux chocs politiques et sociétaux, renforcer les bases d'une société démocratique au Burkina Faso pendant cette période critique de transition politique.
Une contribution supplémentaire à ce blog est venue d'Ali Dabre à Ouagadougou, Burkina Faso.
Pam Rosen est associée de programme au sein du domaine de pratique de la gouvernance chez Creative, soutenir le projet Inclusive Governance for Resilience de Washington, DC. Elle a déjà travaillé sur des projets soutenant la consolidation de la paix, gestion des conflits, et mécanismes d’alerte précoce/réponse précoce en Afrique de l’Ouest. Pam a obtenu sa maîtrise en résolution de conflits et sécurité internationale de la Fletcher School de l'Université Tufts et est titulaire d'un baccalauréat en études internationales et en sciences politiques du Macalester College..
