Création de Creative, la croissance et la consolidation en tant qu'entreprise de développement international à impact social sont une source d'inspiration pour toutes les femmes qui cherchent à faire la différence dans leurs secteurs., et les hommes qui veulent les soutenir. Dans 1977 (46 il y a un an!) dans un Washington, D.C., sous-sol, quatre femmes issues d'horizons culturels divers et animées d'une seule passion pour l'excellence et les opportunités éducatives ont fondé l'entreprise qui allait devenir Creative Associates International (en savoir plus sur notre histoire ici).
Originaire de Bolivie, Charito Kruvant est l'une de ces quatre femmes fondatrices. Charito continue de s'engager activement en tant que membre du conseil d'administration, partageant sa passion contagieuse pour le travail de développement et sa croyance dans des partenariats solides et mutuellement bénéfiques avec ce qu'elle appelle la Voie Créative. Le grand cœur et la nature résolue de Charito ont attiré des milliers de partenaires partageant les mêmes idées et animés par une mission, à travailler à nos côtés et à garantir un impact durable..
C’est une tradition familiale qui perdure après une génération, c'est ce qui s'est passé chez Creative,» affirme Charito avec le sourire, dans son style toujours doux et attentionné mais déterminé.
Au-delà de l'anecdote, les preuves suggèrent que ce style de leadership est exactement ce que les femmes leaders apportent à la table. Une étude sur les comportements de leadership par McKinsey & Entreprise suggère que les femmes, plus fréquemment que les hommes, faire preuve de styles et de traits de leadership hautement applicables aux défis mondiaux, y compris l'inspiration, prise de décision participative, définition des attentes et récompenses, développement des personnes, et un modèle de rôle.
Encore, les femmes restent sous-représentées dans les postes de direction dans de nombreux secteurs. Un cas particulièrement intéressant et ironique est celui des femmes occupant des postes de direction dans le domaine de l’éducation. À l'échelle mondiale, les femmes constituent la majeure partie du personnel éducatif, sauf au sommet. Alors que presque 7 de 10 primaire et 5 de 10 les enseignants du secondaire sont des femmes, le nombre de femmes occupant des postes de direction scolaire est loin derrière (UNICEF, 2022). En Amérique Latine, bien que les directeurs soient presque exclusivement issus du corps enseignant, il existe un écart d’au moins 20 points entre le pourcentage de femmes réalisatrices et celui d’enseignantes dans huit des pays 15 pays participant à TERCE (Banque mondiale, Adelman & Lémos, 2021).
Même s’il est intrinsèquement important de combler les écarts entre les sexes en matière de leadership, il y a des raisons de croire qu'un plus grand nombre de femmes dirigeantes dans le secteur est également bénéfique pour l'éducation et pour les enfants.. Un nouvel ensemble de données émerge sur l’impact des femmes sur le leadership en éducation, suggérant une association positive entre les femmes chefs d’établissement, performance des étudiants, et les résultats scolaires des enfants. Par exemple, dans la recherche référencée ci-dessus, L'UNICEF a constaté que les écoles dirigées par des femmes font état de niveaux plus élevés de leadership pédagogique, mesuré par des actions telles que le soutien aux enseignants pour qu’ils collaborent, motiver les enseignants à améliorer leurs compétences, et faire en sorte que les enseignants se sentent responsables de l’apprentissage des élèves.
Il est particulièrement pertinent de savoir si les femmes sont également ou mieux équipées pour diriger des établissements d’enseignement compte tenu de leur importante sous-représentation.. Les millions d’enseignantes qui animent le système éducatif du monde entier devraient être en mesure de chercher une voie vers le leadership si elles en ont le talent., motivation et vision pour faire de grandes choses pour les enfants au-delà de la salle de classe.
Renverser cette tendance nécessite des politiques et des pratiques spécifiques qui abordent et remettent en question le contexte., culturel, sociétal, et les obstacles structurels qui empêchent les femmes d’accéder à des postes de direction scolaire. Même si les réformes politiques et les obstacles structurels sont plus difficiles à briser, des acteurs comme Creative peuvent jouer un rôle pour uniformiser les règles du jeu en élargissant l’accès à une formation pertinente, information, réseaux, et des modèles inspirants pour les femmes leaders dans le domaine de l'éducation.
Charito sur le développement des cadres et autres conseils
En plus de fonder et de diriger une organisation de développement international prospère, Charito est marié depuis 56 ans à son mari Bill, et ensemble, ils ont deux enfants et trois petits-enfants qui restent à leurs côtés. Voici quelques paroles de sagesse d'une femme qui a prouvé qu'en effet les femmes peut j'ai tout:
- Mission, objectif et conscience de soi: Sache que tu ne peux pas le faire tout seul. Le rôle plus important que vous assumez, plus vous devez compter sur les autres et leur faire confiance. C'est comme mettre tes mains en coupe pour retenir l'eau. Il n'y a qu'une quantité limitée de choses que tu peux transporter seul. Si tu prends plus que ce que tu peux porter, ça tombe juste. Faites-vous confiance pour choisir la bonne équipe et soyez clair sur ce que vous souhaitez accomplir.
- Soyez ouvert à diriger avec le cœur: Faites confiance à votre expérience et à votre amour pour la mission. L’aspect stimulant du leadership apparaît plus facilement aux femmes et nous devons l’accepter.. Le leadership fondé sur la peur et la poursuite d’objectifs individuels conduisent souvent à une réussite professionnelle compartimentée, au détriment de la famille, amis, et finalement l'individu.
- Le rejet des chaînes, un défi stimulant: Toutes les femmes, en particulier les femmes de couleur, dans n'importe quel cadre qui n'est pas le nôtre, devons faire nos preuves encore et encore. Pour moi, ça n'a jamais eu l'impression d'être un rejet, c'était toujours un défi. Chaque fois que contesté, Je savais que la prochaine fois je pourrais faire mieux. Washington est un lieu de pouvoir, et j'ai eu beaucoup d'occasions de faire mes preuves dans tous les contextes – et la pratique rend parfait.
- Préjugés sexistes: De nombreuses femmes des Amériques sont devenues aussi instruites que les hommes, avec une participation accrue à l'université et la preuve qu'ils sont plus compétents au travail dans certains domaines. L’écart entre les sexes aujourd’hui est en réalité un préjugé sexiste, et ces préjugés sont plus aigus en Amérique latine et aux Caraïbes qu’ailleurs. Les femmes doivent également jouer leur rôle pour briser ces préjugés.
- Défendre les autres femmes: Nous avons tendance à être plus durs les uns envers les autres et nous devons être plus faciles envers nous-mêmes et envers les autres femmes pour nous entraider et nous relever.. Les femmes doivent également cesser de s’excuser et saisir les opportunités lorsqu’elles les voient. Enfin, soyez conscient que les habitudes qui ont fait notre succès aux niveaux inférieurs doivent être répétées au niveau de la direction. J'appelle cela le développement des cadres.
- Concilier vie professionnelle et vie familiale: Le mariage est amour et engagement, et dans mon monde, l'engagement était éternel. Dans la permutation de la façon dont vous planifiez votre vie professionnelle, vous devez rester engagé dans votre vie de famille. Par exemple, J'ai réalisé très tôt qu'après trois semaines loin de chez moi, la structure familiale et l'autorité morale ont commencé à changer, donc je n'ai jamais été absent pour plus que ça. Les entreprises doivent prendre en charge le temps personnel et le temps passé en famille. N'oubliez pas de toujours vous rendre là où vous et votre vie de famille êtes célébrés., pas seulement toléré.
Charito Kruvant, Co-fondateur et président exécutif du conseil d'administration. Interviewée et femme modèle inspirante.
Claudia Salazar Suarez, Directeur technique principal, Spécialiste BAC, Division ED. Écrivain et animateur.
(jen son style de leadership stimulant pour les dirigeants, Charito a insisté pour que je ne reste pas dans l'ombre. Je ne peux que la remercier d’être un modèle si inspirant pour tous et d’avoir créé une mission à laquelle tant d’entre nous peuvent croire.)