Cuando lanzamos “Think Creative” como parte de nuestro 40 aniversario en 2017, Algunas personas pueden haberlo visto como un eslogan de campaña de un año..
Para muchos de nosotros, incluyéndome a mí, “Think Creative” es un recordatorio sutil de las personas que componen la empresa y la forma en que se unen para resolver problemas desconcertantes..
eso es de esperarse. Basta mirar los orígenes de Creative.
Un poco más que 40 hace años que, cuatro mujeres decidieron que EE.UU.. La contratación pública no debería ser un negocio reservado a los hombres.. Sus ideas para afrontar y resolver cuestiones apremiantes de la época, como la educación, eran igual de buenas;, mucho mejores que los de organizaciones establecidas. Hoy, después del trabajo en casi 100 Países que enfrentan una variedad de desafíos de desarrollo., eso ha sido probado.
FundadorCharito Kruvant, quien renunció 2017 como director ejecutivo, nos inculcó a todos los ideales de considerar diferentes perspectivas, siendo apasionados por nuestro trabajo y (por supuesto) pensando creativamente.
No se trata de explorar enfoques alternativos por el hecho de ser diferentes.. En cambio, Se trata de adoptar un enfoque de 360 grados que incluya ideas nuevas y antiguas en beneficio de las personas a las que servimos..
Think Creative está en nuestra programación.
En el momento álgido de los devastadores ataques de Boko Haram en Nigeria, más que 2.5 millones de personas, incluidas más de 1 millones de niños en edad escolar—fueron desplazados por los terroristas.
Para responder a la crisis y sus atrocidades, Nuestro equipo pensó creativamente y desarrolló un plan para implementar centros de aprendizaje no formal., capacitar a miembros dedicados de la comunidad para que sean amorosos, Instructores de aula atentos y dependen de organizaciones locales para administrar las ubicaciones..
Los resultados: Esta idea se convirtió en la de USAID.Programa de respuesta a la crisis educativa que alcanzó más de 80,000 estudiantes desplazados con apoyo socioemocional crítico, educación básica y más. Igualmente importante, el modelo ha sido adoptado por comunidades y funcionarios estatales para su uso independiente, permitiéndoles llegar a un número aún mayor de niños y jóvenes desplazados y sin escolarizar.
Muy impresionado con el proyecto., USAID lo nombró como uno de 10 ganadores del prestigioso, tercer anual2017 Colaborando, Concurso de casos de aprendizaje y adaptación.
Think Creative está en nuestro proceso de innovación.
Proporcionar educación de calidad en Afganistán es un desafío incluso en las mejores circunstancias. Una tarea hercúlea es la entrega de nuevos libros de texto, Guías para profesores y materiales de evaluación para las escuelas.. Desafortunadamente, sistemas ineficientes, corrupción, Una guerra en curso y otros factores significan que muchos estudiantes nunca reciben los materiales básicos necesarios para una educación moderna..
Laboratorio de desarrollo creativo intervino con una solución relativamente simple llamada "Track and Trace" que identifica y resuelve las brechas del sistema de distribución.. Uso de una combinación de servicio de mensajes cortos basado en aplicaciones móviles (SMS o mensaje de texto) sistemas de recogida de datos, conductores, Los equipos de entrega y los educadores utilizan la aplicación para confirmar la ubicación y entrega de los materiales en cada paso del camino, desde el almacén hasta las manos del estudiante..
En 2017, elsistema de tecnología de seguimiento y localización fue lanzado en 293 escuelas y centros de educación comunitarios como parte del programa de USAIDLos niños afganos leen proyecto. En la fase de lanzamiento, 139,284 libros de texto para estudiantes, libros de actividades, Se entregaron guías docentes y libros de evaluación continua en las provincias de Herat y Kabul..
Los resultados: 100 por ciento de los libros llegaron a los estudiantes. Los artículos dañados fueron devueltos y reemplazados..
Está en nuestro alcance.
Recientemente, lanzamos una revista tres veces al año llamadaPiensa creativo. Mientras las organizaciones recortan los productos impresos, Descubrimos que nuestro público, desde miembros del personal hasta clientes, quería una revista.. Sí, también vive en línea, lo que amplía enormemente su distribución. Sí, Hay un costo asociado con la impresión y distribución., que es algo que tendrá con cualquier producto de comunicaciones.
Desde ver copias deterioradas en las mesas de café de la gente hasta puntos de conversación durante las reuniones con clientes, Piensa creativo la revista es un éxito.
Al filo de la medianoche de abril 25, cuando comienza un nuevo día y la creatividad se vuelve 41 años, Continuaremos pensando creativo.