Los esfuerzos de CVE deben abarcar una buena programación de desarrollo

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Al corriente enero 26, 2016 .
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Mientras los gobiernos luchan por hacer frente a las amenazas actuales de los extremistas violentos, Expertos y observadores se preguntan si los esfuerzos por socavar la atracción de estos movimientos e ideologías están funcionando.. En algunos casos, en realidad tienen el efecto inverso.

“Muchos años de experiencia han demostrado que las políticas miopes, liderazgo fallido, enfoques de mano dura, centrarse únicamente en las medidas de seguridad y un total desprecio por los derechos humanos a menudo han empeorado las cosas,", dijo el Secretario General de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon, ante la Asamblea General en enero.. 15. “Todos perdemos si respondemos al terrorismo despiadado con políticas absurdas, políticas que enfrentan a las personas entre sí., alienar a los grupos ya marginados, y hacerle el juego al enemigo”.

Hoy, Iniciativas CVE en agencias gubernamentales, así como los implementados por el sector privado, ONG y otros, están evolucionando rápidamente y siendo evaluados rigurosamente.

Las implicaciones de esta capa adicional de complejidad tendrán un impacto directo en las organizaciones internacionales de desarrollo que están implementando estas estrategias cada vez más sofisticadas..

Algunos expertos en el campo de la lucha contra el extremismo violento sugieren que deshacerse de la “etiqueta” o “marca” CVE en realidad sería más beneficioso para la causa.. Peter Mandaville, Doctor en Filosofía., el asesor principal en los EE. UU.. Oficina de Religión del Secretario de Estado & Asuntos Globales, cuestiona si CVE puede ser una “marca fatalmente contaminada” con programas que a menudo crean tensión entre los gobiernos y los grupos que buscan beneficiar. Esta tensión puede conducir a un mayor riesgo de radicalización..

Durante un enero. 14 presentación denominada “Límites del CVE” en el Centro Nacional Contraterrorismo, Mandaville citó las consecuencias de una iniciativa CVE en curso en el Reino Unido..

Después del 2005 Atentados de Londres, Las autoridades lanzaron el programa PREVENT que buscaba proteger a personas vulnerables que podrían estar en riesgo de radicalización.. PREVENIR los esfuerzos combinados de la policía y los servicios de inteligencia para cortar el extremismo en su origen mediante la financiación de programas comunitarios y abordando la alienación que sienten muchos jóvenes musulmanes..

Sin embargo, la ironía es que se ha vuelto contraproducente, dijo aminul, profesor y autor sobre la identidad islámica británica en la Universidad de Londres.

“Si la idea fuera comprender las raíces del extremismo, las raíces de la radicalización, poniendo una lupa sobre las comunidades musulmanas de Gran Bretaña, lo que ha ocurrido es que ha ampliado el cisma entre los “musulmanes” estadounidenses y los “otros” británicos.,” Hoque es citado en un artículo de la BBC de Frank Gardner., “Estrategia de prevención: ¿No está logrando detener la radicalización??"

Por separado, Dalbabu, que fue superintendente jefe de la policía metropolitana de Londres antes de jubilarse en 2013, fue citado en un 2015 Artículo de The Guardian que califica a PREVENT como una “marca tóxica”.

Mandaville señaló que ejemplos como PREVENT y programas similares se han convertido en poderosas herramientas de reclutamiento para organizaciones extremistas violentas al difundir el mensaje de “nosotros contra nosotros”.. a ellos,“aislar aún más a las comunidades objetivo. Aunque la mayoría de las personas están abiertas a la estrategia PREVENIR y comprenden su importancia, Se considera una herramienta de espionaje en las comunidades musulmanas..

Centrarse en el buen trabajo de desarrollo

En cambio, Mandaville pregunta si la mayor atención y enfoque en CVE como un espacio político distinto corre el riesgo de devaluar las herramientas existentes en diplomacia y desarrollo que abordan las causas subyacentes del extremismo violento..

Discutió el potencial de eliminar el flujo de financiamiento para combatir el extremismo violento y, en cambio, invertir más en programas existentes que se correlacionan estrechamente con la democracia., transformación y desarrollo de conflictos. Los financiadores podrían exigir la inclusión de un componente CVE en los objetivos y el plan de trabajo de un proyecto..

El argumento de Mandaville no pretende frenar el trabajo del CVE. Bastante, reconoce que podemos implementar una programación efectiva, subrayando las medidas y resultados de CVE, sin tomar el enfoque de la intención original prevista para el proyecto.

Pablo Turner, Asesor senior de conflictos y experto en CVE en Creative Associates International, dice: “Creo que un punto importante a destacar aquí es que ambos son necesarios, cómo colocar la lente CVE sobre la programación relevante existente, tal como vimos con los enfoques para la prevención de conflictos y posteriores operaciones de estabilización.. Complementar este enfoque debería ser un esfuerzo para diseñar intervenciones específicas para CVE que puedan ayudar a trazar el rumbo a seguir”.

en los estados unidos, un nuevo grupo de trabajo CVE que se anunció en enero. 8 coordinará las actividades nacionales entre agencias.

“A partir del verano de 2015, representantes de 11 departamentos y agencias revisaron nuestra estructura actual, estrategia, y programas y formuló recomendaciones concretas para mejorar,” según el enero. 8 declaración de EE.UU.. Departamento de Seguridad Nacional. “La revisión validó los objetivos del 2011 estrategia pero identificó brechas en su implementación. El nuevo grupo de trabajo coordinará los esfuerzos y asociaciones gubernamentales para prevenir el extremismo violento en los Estados Unidos”.

Adoptar el trabajo “relevante” de CVE

A medida que las iniciativas CVE envuelven políticas y programas, Las organizaciones implementadoras no pueden olvidar que han estado realizando un trabajo relevante sobre CVE durante décadas., si lo llamamos así en ese momento o no.

Aquellos que sólo quieren contribuir a los esfuerzos de consolidación de la paz dirán que no nos importa cómo llamemos el esfuerzo., si es CVE, resiliencia comunitaria, desarrollo de capacidades o transformación de conflictos. Sin embargo, Es importante reconocer que estamos operando en una cierta cantidad de espacio gris que viene con CVE..

No existe una línea clara entre el trabajo relevante de CVE y el trabajo específico de CVE., lo que tiende a desdibujar las percepciones de los individuos y generar preocupación entre la asistencia no letal y el trabajo de inteligencia.. Entonces, a medida que avanzamos en el espacio gris de CVE o la consolidación de la paz, No olvidemos que nuestras metas y objetivos están de una forma u otra anidados en nuestro esfuerzo por lograr el mismo resultado..

En cuanto a la marca de CVE, Úselo según sea necesario en cada caso individual..

Roman Terehoff es un miembro de Training with Industry seleccionado de EE. UU.. La rama de Asuntos Civiles del Ejército en una asignación de un año en Creative. Roman compartirá con Creative sus habilidades y experiencia como operador de asuntos civiles, mientras aprende prácticas innovadoras de gestión industrial, técnicas y procedimientos. Las opiniones presentadas son las del autor y no necesariamente representan las opiniones de EE. UU.. Departamento de Defensa o sus componentes.