Creative’s inception, growth and consolidation as a social-impact international development company is an inspiration for all the women seeking to make a difference in their sectors, and the men who want to support them. En 1977 (46 year ago!) in a Washington, CORRIENTE CONTINUA., basement, four women with diverse cultural backgrounds and a single passion for educational excellence and opportunity founded the enterprise that would become Creative Associates International (learn more about our history here).
Originally from Bolivia, Charito Kruvant is one of those four founding women. Charito continues to be actively engaged as a board member, sharing her contagious passion for development work and her belief in strong and mutually beneficial partnerships with what she calls the Creative Way. El gran corazón y la naturaleza resuelta de Charito han atraído a miles de socios con ideas afines impulsados por una misión para trabajar junto a nosotros y garantizar un impacto duradero..
Es una tradición familiar que se ha mantenido después de una generación., esto es lo que ha pasado en Creative,” afirma Charito con una sonrisa, en su estilo siempre gentil y cariñoso pero decidido.
Más allá de lo anecdótico, La evidencia sugiere que este estilo de liderazgo es exactamente lo que las mujeres líderes aportan.. Un estudio sobre las conductas de liderazgo realizado por McKinsey & Compañía sugiere que las mujeres, con más frecuencia que los hombres, exhibir estilos y rasgos de liderazgo que son altamente aplicables a los desafíos globales, incluyendo inspiración, toma de decisiones participativa, establecimiento de expectativas y recompensas, desarrollo de personas, y modelado a seguir.
Todavía, Las mujeres siguen estando subrepresentadas en roles de liderazgo en muchos sectores.. Un caso particularmente interesante e irónico es el de las mujeres en el liderazgo educativo. Globalmente, Las mujeres constituyen la mayor parte de la fuerza laboral educativa, excepto en los niveles más altos.. Mientras casi 7 fuera de 10 primaria y 5 fuera de 10 los profesores de secundaria son mujeres, El número de mujeres en puestos de dirección escolar está muy por detrás. (Unicef, 2022). En América Latina, aunque los directores provienen casi exclusivamente del grupo de profesores, existe una diferencia de al menos 20 puntos en el porcentaje de directoras respecto de profesoras en ocho de los países 15 Países participantes en TERCE (Banco mundial, adelmán & lemos, 2021).
Si bien cerrar las brechas de liderazgo de género es intrínsecamente importante, Hay razones para creer que más mujeres líderes en el sector también es bueno para la educación y para los niños.. Está surgiendo un nuevo conjunto de pruebas sobre el impacto de las mujeres en el liderazgo educativo, lo que sugiere una asociación positiva entre mujeres líderes escolares, desempeño estudiantil, y los resultados educativos de los niños. Por ejemplo, en la investigación mencionada anteriormente, UNICEF descubrió que las escuelas dirigidas por mujeres reportan niveles más altos de liderazgo educativo, medido a través de acciones como apoyar a los docentes para que colaboren, motivar a los profesores a mejorar sus habilidades, y hacer que los profesores se sientan responsables del aprendizaje de los estudiantes.
Si las mujeres están igual o mejor equipadas para dirigir instituciones educativas es especialmente relevante considerando su significativa subrepresentación.. Los millones de profesoras que impulsan el sistema educativo en todo el mundo deberían poder buscar un camino hacia el liderazgo si tienen el talento, impulso y visión para hacer grandes cosas para los niños más allá del aula.
Para revertir este patrón se requieren políticas y prácticas específicas que aborden y desafíen los factores contextuales., cultural, societal, y barreras estructurales que impiden que las mujeres avancen a roles de liderazgo escolar. Si bien las reformas políticas y las barreras estructurales son más difíciles de romper, Actores como Creative pueden desempeñar un papel en la nivelación del campo de juego ampliando el acceso a la capacitación relevante., información, redes, y modelos inspiradores para mujeres líderes en educación.
Charito sobre la crianza ejecutiva y otros consejos
Además de fundar y liderar una exitosa organización de desarrollo internacional, Charito ha estado casado por 56 años a su marido Bill, y juntos tienen dos hijos y tres nietos que permanecen cerca de su lado. He aquí algunas palabras de sabiduría de una mujer que ha demostrado que, efectivamente, las mujeres poder tenerlo todo:
- Misión, objetivo y autoconciencia: Sepa que no puede hacerlo todo solo. Cuanto mayor sea el papel que asumas, cuanto más necesites depender y confiar en los demás. Es como ahuecar las manos para retener agua.. Hay muchas cosas que puedes llevar solo. Si asumes más de lo que puedes llevar, simplemente cae. Confía en ti mismo para elegir el equipo adecuado y ten claro lo que quieres lograr.
- Esté abierto a liderar desde el corazón: Confía en tu experiencia y tu amor por la misión. La parte enriquecedora del liderazgo resulta más fácil para las mujeres y debemos aceptarla. El liderazgo basado en el miedo y la búsqueda de objetivos individuales con frecuencia conducen a un éxito compartimentado en el trabajo., en perjuicio de la familia, amigos, y en definitiva el individuo.
- El rechazo del canal como un desafío energizante: todas las mujeres, particularmente mujeres de color, en cualquier entorno que no sea el nuestro, debemos probarnos a nosotros mismos una y otra vez. Para mí, nunca se sintió como un rechazo, siempre fue un desafío. Siempre que sea desafiado, Sabía que la próxima vez podría hacerlo mejor.. Washington es un lugar de poder, y tuve muchas oportunidades de demostrar mi valía en cada entorno, y la práctica hace la perfección.
- Sesgos de género: Muchas mujeres en las Américas han alcanzado el mismo nivel de educación que los hombres, con una mayor participación universitaria y evidencia de que son más competentes en el trabajo en algunos campos. La brecha de género actual es realmente un sesgo de género, Y esos sesgos son más agudos en ALC que en otros lugares.. Las mujeres también deben desempeñar su papel para romper esos prejuicios..
- Campeona de otras mujeres: Tendemos a ser más duras unas con otras y tenemos que ser más amables con nosotras mismas y con otras mujeres para ayudarnos y animarnos unas a otras.. Las mujeres también deben dejar de disculparse y aprovechar las oportunidades cuando las vean.. Finalmente, Tenga en cuenta que los hábitos que nos hicieron exitosos en niveles inferiores deben repetirse en el nivel ejecutivo.. Yo llamo a esto crianza ejecutiva.
- Conciliar la vida profesional y familiar: El matrimonio es amor y compromiso., y en mi mundo, el compromiso fue para siempre. En la permutación de cómo planificas tu vida profesional, debes seguir comprometido con tu vida familiar. Por ejemplo, Me di cuenta desde el principio de que después de tres semanas fuera de casa, La estructura familiar y la autoridad moral comenzaron a cambiar., así que nunca estuve fuera por más que eso. Las empresas deben apoyar el tiempo personal y el tiempo con la familia. Recuerda ir siempre donde se celebran tú y tu vida familiar., no solo tolerado.
Charito Kruvant, Cofundador y Presidente Ejecutivo de la Junta. Entrevistada y modelo de mujer inspiradora.
Claudia Salazar Suárez, Gerente Técnico Sénior, Especialista en ALC, División de Emergencias. Escritor y facilitador.
(In su estilo de liderazgo estimulante para ejecutivos, Charito insistió en que no me quede en la sombra. Sólo puedo agradecerle por ser un modelo a seguir tan inspirador para todos y por crear una misión en la que muchos de nosotros podemos creer.)